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    1. 风险管理架构

      风险管理评估流程

      (一)业务部门:
      1.市场部业务人员对意向借款人进行筛选与实地尽职调查;
      2.取得并审核借款人基本资料,调查征信与经营情况(重点:还款来源),提交借款(人)项目预审资料与预审意见。
      (二)风控部?#29260;?#23457;:
      1.风控部门根据业务部门预审意见与资料,进行风控专业评审;
      评审内容包括但不限于:借款项目来源与用?#23613;?#20511;款(担保/抵押)资?#31995;?#23436;整与真实,债权项目的期限与额度等;
      2.风控专业评审进行综合风险评价,符合借款条件的提交公司领导审批。
      (三)上线审批:
      1.营运部门对风控部?#29260;?#23457;合格、公司领导审批通过的借款项目,纳入发标计划并提交《借款标的上线审批表》——详细列示借款项目来源,借款人基本资料,借款期限、利率、额度,以及网站平台按照规则收取的各项费用等内容;
      2.风控部门对拟上线发标的借款项目进行再次审核,报经公司领导审批通过后,由营运部门上线发标。

      风险预警管理

      通过贷后跟踪与催收管理,定期监控借款人动态情况,借款项目资金的使用与回收情况,参照传统金融机构对信贷资产分级管理的原则,对于纳入?#25353;?#32423;”及以?#24405;?#21035;的借款项目(借款人),应当及时预警,采取必要的手段防范风险乃至损失的产生。

      风险管理战略

      公司充分借鉴传统金融机构、小额信贷机构在风险管理方面的经验,目标是构建一套包括风险识别、风险评估、风险决策、风险规避以及风险监控等功能的完备体系。
      公司在董事会下设立风险管理委员会,作为本公司风险管理的主要机构,以风险管理委员会的风险管理战略为依据,制定风险管理策略,对董事会、监事会?#26696;?#32423;管理层等部门、机构制定明确的职责分工和议决事议程,建立良好的权力制衡机制。

      催收方式

      对于按相关合同约定已经到期未还款的借款本金或利息,可向借款人发出?#38431;?#26399;催收函》,并对函件收到情况通过微信或QQ等网络通讯工具确认,确?#31995;?#23545;话应截图并保留。借款人不具备网络条件的,可采用电话确认并做好电话记录或录音。?#38431;?#26399;催收函》一般在逾期之日起7-10天内发送,最长不超过15天。
      第一次?#38431;?#26399;催收函》发送后仍未还款的,应向借款发出第二次?#38431;?#26399;催收函》,催款函一般在逾期16-30天时发送。

      排列五开奖
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